1、依據(jù)公司年度經(jīng)營計劃參與制定各項目一、二級計劃定期收集計劃執(zhí)行狀況并上報公司領(lǐng)導(dǎo);
2、監(jiān)控計劃實施狀況,依據(jù)各節(jié)點完成狀況提出風(fēng)險預(yù)警:做好節(jié)點變更的初審和數(shù)據(jù)收集工作,準(zhǔn)時反饋通報;
3、召開年度、季度、月度、周度運營分析會及項目協(xié)調(diào)會,總結(jié)和分析計劃執(zhí)行狀況并提出調(diào)整建議;
4、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督檢查會議成果標(biāo)準(zhǔn)和項目關(guān)鍵成果的管理;
5、負(fù)責(zé)配合總經(jīng)理做好各項計劃運營管理工作。
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