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  • 人力資源經(jīng)理/人事行政經(jīng)理 8-10K元/月
    高薪職位年終獎(jiǎng)工作餐公費(fèi)培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)環(huán)境優(yōu)雅餐補(bǔ)有補(bǔ)助美女多包吃...

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    • 9年

      會(huì)員等級(jí)

    • 單位性質(zhì): 民營(yíng)企業(yè)
    • 所屬行業(yè):生產(chǎn)/制造業(yè),玩具/塑膠
    • 注冊(cè)資金:500萬(wàn)-1000萬(wàn)
    • 員工人數(shù):200—500人
    • 成立日期:2011年7月22日
    • 營(yíng)業(yè)執(zhí)照:
    • 基本信息

    • 職位描述

      任職要求:
      1、男女不限,人力資源、企業(yè)管理、行政管理、心理學(xué)、法學(xué)等相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷;
      2、同等(經(jīng)理或總監(jiān))崗位經(jīng)驗(yàn)3年及以上;
      3、熟悉人力資源六大模塊,對(duì)潮汕現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)較深的認(rèn)知,具有成功的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)(培訓(xùn)體系搭建/薪酬激勵(lì)方案/績(jī)效考核體系搭建),能夠指導(dǎo)培訓(xùn)各個(gè)職能模塊的工作;
      4、熟悉勞動(dòng)法,能妥善協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系;
      5、熟悉ISO體系文件,能指導(dǎo)公司制度的編寫、落實(shí)、完善及監(jiān)督,主導(dǎo)各項(xiàng)客戶驗(yàn)廠工作等;
      6、管理執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)管理能力、抗壓能力強(qiáng);
      7、良好的組織、溝通、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)能力,以及出色的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

      崗位職責(zé):
      1、組織規(guī)劃與基礎(chǔ)建設(shè):按公司戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)擬定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃并報(bào)審;根據(jù)公司實(shí)際情況,不斷完善人力行政體系內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度;根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,擬定年度人力資源計(jì)劃,并將年度計(jì)劃分解為月度計(jì)劃并執(zhí)行、監(jiān)督和改善;定崗定編,組織、主導(dǎo)各部門進(jìn)行工作崗位分析,編制崗位說(shuō)明書,審核公司各崗位人員編制并提案,報(bào)審執(zhí)行;組織執(zhí)行、監(jiān)督公司各項(xiàng)人力行政管理規(guī)章制度和工作流程,促進(jìn)規(guī)范化管理。
      公司ISO文件體系等受控文件管理工作。
      2、人才招聘與評(píng)估:組織開展公司人力資源需求調(diào)查與分析;審核招聘計(jì)劃,監(jiān)督招聘工作的實(shí)施和招聘計(jì)劃的進(jìn)度;評(píng)估各部門人員工作分析,優(yōu)化人崗配置;負(fù)責(zé)課長(zhǎng)(含)級(jí)以上人員復(fù)試及錄用建議。
      3、培訓(xùn)與開發(fā):組織開展公司各部門人員培訓(xùn)需求調(diào)查,并進(jìn)行評(píng)估,制定年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)審執(zhí)行;審批引進(jìn)及外送培訓(xùn)的計(jì)劃;組織開展各項(xiàng)培訓(xùn)管理工作;組織、主導(dǎo)內(nèi)部培訓(xùn)講師隊(duì)伍的建立和培養(yǎng);組織并配合各部門做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。人才梯隊(duì)建設(shè):根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及總經(jīng)辦要求,制定內(nèi)部人才培養(yǎng)計(jì)劃,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批;組織、主導(dǎo)內(nèi)部人才培養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施。
      4、績(jī)效管理:根據(jù)公司實(shí)際情況,組織推行和實(shí)施績(jī)效管理;主導(dǎo)各部門按公司年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)分解各部門經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),審核各部門各崗位績(jī)效指標(biāo),監(jiān)督核心指標(biāo)考核數(shù)據(jù),提出指標(biāo)改善建議;指導(dǎo)公司各部門績(jī)效考核工作的開展和實(shí)施;協(xié)助各部門進(jìn)行績(jī)效考核面談(課長(zhǎng)(含)級(jí)以上),提出績(jī)效改善意見。
      5、薪酬與福利管理:負(fù)責(zé)核定各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行人工成本分析,提供優(yōu)化建議;審核各部門調(diào)薪方案提報(bào),嚴(yán)格按人力成本進(jìn)行把關(guān);審核各部門間接員工月工資與福利;調(diào)查與了解本地區(qū)或行業(yè)內(nèi)崗位薪酬信息,并向總經(jīng)辦提報(bào)。
      6、員工關(guān)系管理:督導(dǎo)公司員工勞動(dòng)合同簽訂和員工勞動(dòng)關(guān)系管理;負(fù)責(zé)公司重大勞動(dòng)關(guān)系投訴的調(diào)查及處理,督導(dǎo)一般勞動(dòng)關(guān)系投訴的調(diào)查及處理;較重大工傷事故的處理與協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)應(yīng)訴公司涉及的人事訴訟。
      7、建立健全公司行政后勤管理體系,負(fù)責(zé)管理、跟進(jìn)公司行政后勤(食堂、保安、消防、安全、衛(wèi)生、公司證件/印章、車輛等)管理工作,與各外聯(lián)單位保持良好的溝通、協(xié)作。
      8、企業(yè)文化宣傳、6S監(jiān)督及上級(jí)安排的其他臨時(shí)性工作。
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